12月5日下午，临港新片区国际人才服务港系列活动再添硕果，25年最后一场HR精粹课——《赋能增效—OKR目标驱动关键成果》如期举行并顺利收官！本次课程吸引了临港新片区近80家企业的HR负责人及核心管理者参与，现场干货满满、互动热烈，实现了经验共享与能力提升的双重目标。

活动当日，人才效能提升专家吴文飞老师重磅开讲。他拥有高级生涯规划师、中国质量协会六西格玛黑带、国家高级人力资源管理师等多重资质，曾任多家知名企业人力资源高管，主导过20余个人才标杆项目。吴老师凭借100多场授课沉淀的实战经验，带来针对性极强的实操课程，结合大型上市公司OKR分解案例、中小企业轻量化推行实践，拆解从公司目标到个人执行的全流程关键节点，同步分享OKR制定模板、目标聚焦地图、周会议程模板等可直接复用的工具包。

课程还特别设置了实战演练与互动答疑环节，吴老师引导学员结合企业实际场景，聚焦目标制定、绩效管理、协作痛难点等核心问题展开研讨。现场氛围热烈，有学员提出“OKR与KPI如何协同使用”，也有HR困惑“初创企业资源有限，OKR落地如何轻量化”，吴老师结合20余年行业经验逐一拆解，更组织学员现场开展个人OKR制定及GROW模型教练演练，让大家在实操中巩固方法、在思维碰撞中破解难题。

目标管理是企业效能提升的核心引擎，更是激活员工主动性的关键。此次课程以“理论+案例+实操”模式，清晰厘清OKR与KPI的核心区别，解决了目标分解不清、落地执行乏力、协同效率低下等常见问题，助力学员从“被动执行”转向“主动驱动”，推动团队目标与组织战略精准对齐。

本次课程的圆满举办，不仅为临港企业管理者搭建了高质量的实战交流平台，更彰显了临港新片区国际人才服务港系列活动“以企业需求为核心”的服务理念。

每一场知识的传递都凝聚着对企业发展的助力，每一次经验的碰撞都为人才生态注入活力。未来，临港新片区国际人才服务港将始终聚焦区域企业核心诉求，以多元形式持续链接优质资源、输送实用干货，为企业人才团队建设与组织效能提升保驾护航，不断夯实临港新片区人才生态根基，助力区域经济稳健发展。